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GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

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  GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Cuando hay proceso de downsizing, y otros procesos que requieran el compromiso y aceptación de los empleados, se mide la satisfacción, compromiso de los empleados, confianza y evaluación que hacen a la efectividad del líder. González, M. y Olivares, S. (2015) p.22 Otros cambios severos como adquisiciones y fusiones, retención de empleados de calidad, creatividad y olución de problemas, son otros de los retos que enfrentan en este proceso. González, M. y Olivares, S. (2015)  p.22 Realiza acompañamiento en procesos de reestructuracion. Acompaña a los equipos en el proceso de adaptación al cambio. Realiza abordaje para retener empleados valiosos.

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL RIESGO PSICOSOCIAL

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  CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL RIESGO PSICOSOCIAL Mide el clima laboral a través de baterías sicosociales. Detecta conflictos y desmotivaciones Propone intervenciones

CALIDAD DE VIDA SALUD MENTAL Y BIENESTAR LABORAL

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  CALIDAD DE VIDA SALUD MENTAL Y BIENESTAR LABORAL Realiza programas para prevención del estrés, burnout y los riesgos psicosociales. Se encarga de los programas de bienestar. Brinda acompañamiento y `primeros auxilios psicológicos.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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  EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Influye en el impacto financiero y el retorno de la inversión.Se mide y analiza el nivel de desempeño de los empleados, se constata el cumplimiento de sus funciones, se identifican fortalezas y oportunidades de mejora. Se evalúa también el ausentismo voluntario e involuntario.  González, M. y Olivares, S. (2015).p.22 Vela por el diseño de evaluaciones de desempeño y su aplicación. Analiza los resultados, los analiza y propone estrategia de mejora.

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

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  CAPACITACIÓN Y DESARROLLO Una vez realizada la selección del personal , se implementa el plan de capacitación enfocado al alcance de los objetivos de la organización Se encarga de diseñar los programas de capacitación Identifica si hay necesidades de promover la formación.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

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  RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN En este proceso atraen e identifican los posibles candidatos que cumplen con los requisitos del perfil, para ser contratados. Diseña perfiles Aplica pruebas psicotecnicas Realiza entrevistas. Participa en la decisión de elegir al candidato

PROCESOS

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  PROCESOS El Psicólogo organizacional articula y organiza actividades enfocadas al alcance de un objetivo.